На проходившем форуме, модератором сессии выступил ректор Президентской академии Алексей Комиссаров. В ходе обсуждения участники поднимали важные вопросы о том, как боевой опыт влияет на эффективность руководителей, позволяя им быстрее принимать решения, честно взаимодействовать с гражданами и нести ответственность за практические результаты. Более подробно с этой темой можно ознакомиться в Газете Заря.
Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, Герой Донецкой Народной Республики и выпускник программы «Время героев» Артем Жога акцентировал внимание на необходимости развивать инициативу на местах как основное условие для прогресса территорий. Он отметил, что «не хватает проактивной модели управления», призывая к более активному участию граждан в улучшении качества жизни и развитии инфраструктуры. По его словам, важно не ждать указаний сверху, а самим искать решения и сокращать время на согласования.
Глава Тамбовской области, кавалер двух орденов Мужества и выпускник программы «Время героев» Евгений Первышов также высказал мнение о том, что управленцам необходимо не только полагаться на доклады подчиненных, но и лично взаимодействовать с жителями, чтобы понимать их запросы и ситуацию на местах. «Если ты только от подчиненных получаешь доклады, сам не идешь на передовую к людям, не получаешь от них реакцию, не получаешь информацию о том, что волнует их в первую очередь, проблема не будет решена», – подчеркнул он. Эта идея о принципе «быть ближе к фронту» также актуальна для гражданской службы, где важно находиться в непосредственной близости к людям.
Временно исполняющий обязанности заместителя губернатора Брянской области, Герой Российской Федерации и участник программы «Время героев» Андрей Фроленков призвал находить нестандартные подходы к решению проблем, заявив, что «есть такое понятие, как запланированный экспромт». Он подчеркнул, что в некоторых ситуациях необходимо совмещать, казалось бы, несовместимые вещи.
Алексей Комиссаров, модератор сессии, отметил, что для успешного перехода ветеранов после специальной военной операции к гражданской работе необходимы новые знания, постоянное обучение и наличие хорошего наставника. В то же время, руководителю следует опираться на качества, приобретенные во время службы. «Кроме дисциплины, нужна инициативность, проактивная позиция и, более того, смелость в реализации новых идей. Очень еще важно общение с людьми, причем общение честное и открытое», – добавил он.
Обсуждение среди участников сессии показало, что боевой опыт ветеранов становится важным управленческим ресурсом, особенно в сочетании с обучением, наставничеством и практической работой с людьми. Ветераны способны привнести в органы власти дисциплину, командный подход, оперативность в принятии решений и готовность нести ответственность за результаты. Однако современная государственная и муниципальная служба требует не только этих качеств, но и инициативности, открытого диалога с гражданами, а также способности устранять бюрократические процедуры, мешающие быстрому решению их вопросов.
